Vastuullisuusstrategia

Jaoimme vastuullisuusstrategiamme toteuttamisen kahdelle kaudelle.  Ensimmäisellä kaudella (2023-2025) teemme tutkimusta ja keräämme ymmärrystä siitä, millä toimenpiteillä pystymme aikaansaamaan merkittävimpiä vaikutuksia. Toteutamme samalla toimenpiteitä, joilla saamme aikaan välittömiä positiivisia vaikutuksia. Strategian seuraavalla kaudella (2026-2030) panostamme laajemmin vaikuttavimpien tekojen toteuttamiseen kokonaisuuden kannalta fiksuimmalla tavalla. Toisella kaudella myös kiinteistö- ja rakennusalan ilmasto- ja muita kestävyystavoitteita ohjaava lainsäädäntö on täsmentynyt sekä tavoitetasot tarkentuneet. 

Strategiset päämäärät ja painopisteet jakavat vastuullisuusstrategiamme osa-alueisiin, joiden yhteisenä päämääränä on mukavin ja helpoin opiskeluajan asuminen vastuullisesti sekä älykäs ja järkevä edelläkävijyys.

Haluamme, että Hoas voi säätiönä hyvin ja että tänään rakennettavat talot ovat opiskelijoiden käytössä vielä 100 vuoden päästä. Tämä edellyttää kestävän talouden ylläpitoa, ennakoivaa reagointia lakien ja säädösten muuttumiseen, ymmärrystä asukkaiden kehittyvistä odotuksista, oikeanlaisia investointeja hyville sijainneille sekä kiinteistöjen laadun ja kustannustehokkaan pitkäikäisyyden varmistamista.

Rakennuskantamme on toimintamme merkittävin kasvihuonepäästöjen lähde. Uudet kohteet rakennetaan vähähiilisen rakennusohjeemme mukaisesti ja niiden ilmastovaikutukset huomioidaan koko elinkaaren ajalta aina suunnittelusta rakentamiseen, käyttöön, ylläpitoon ja purkamiseen. Olemassa olevaa rakennuskantaa huolletaan ja korjataan oikea-aikaisesti mikä pidentää rakennusten elinkaarta. Energiatehokkuutta parannetaan hallitusti oman energiajohtamisen suunnitelman mukaisesti ja energia hankitaan uusiutuvilla energialähteillä tuotettuna.

Keskitymme kaikessa vastuullisuustyössä asioihin, joissa meillä on tutkitusti merkittävin vaikutusmahdollisuus. Oppiaksemme valintojemme todellisista vaikutuksista, kehitämme tiedonkeruuta ja menetelmiä eri toimenpiteiden vaikuttavuuden todentamiseksi.

Osa yhteiskuntavastuutamme on tukea nuoria vastuullisen arjen hallinnassa. Koti Hoasilla on monelle nuorelle ensimmäinen oma koti, jossa opetellaan itsenäistä arkea. Panostamme kattaviin asukaspalveluihin ja siihen, että pystymme neuvomaan ja tukemaan asukkaitamme asumiseen liittyvissä kysymyksissä. Helpottamalla ja tukemalla asumisen arkea, pyrimme myös vaikuttamaan vastuullisten asumisen tapojen syntymiseen. Näin kasvatamme vaikuttavuuskädenjälkeämme.

Vastuullisuustavoitteidemme saavuttamiseksi tarvitsemme kumppaneita, jotka sitoutuvat vastuullisuustavoitteisiimme ja kehittävät omaa toimintaansa niitä tukevaksi. Sen lisäksi he tarjoavat meille vastuullisuusstrategiaamme tukevia, konkreettisia ja vaikuttavia keinoja toimintamme kehittämiseen. Parhaassa tapauksessa kehitymme ja kehitämme toimintaamme yhdessä kumppaneidemme kanssa.

Vihreän siirtymän, digitalisaation ja palvelukehityksen muutos toimialallamme on vasta alussa. Tekemällä vastuullisuustyöstämme konkreettista ja näkyvää, edistämme omalta osaltamme systeemistä muutosta, jolla luodaan edellytyksiä tulevaisuuden hyvinvoinnille ja kestävälle kehitykselle.

Kehitämme toimintaamme älykkäästi ja järkevästi, kuitenkin tulevaisuuden heikkoja signaaleja jatkuvasti tunnustellen. Yhdessä oppiminen alan yhteistyöverkostoissa vie vastuullisen liiketoiminnan kehittämistä ja vihreää siirtymään vaikuttavammin eteenpäin. Reilun ja kestävän tulevaisuuden rakentaminen edellyttää henkilökunnan osaamisen ja muutoskyvyn tukemista sekä ratkaisukeskeisen ja yhteistoimintaan innostavan kulttuurin luomista.